Was ist Agile Coaching?
Agile Coaching hilft Ihnen dabei, agile Methoden, Prinzipien und Werte innerhalb einzelner Teams bis hin zum gesamten Unternehmen zu implementieren. Ein Agile Coach arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Arbeitsprozesse produktiver, effektiver und flexibler zu gestalten.
Dadurch reagieren Sie schneller auf Veränderungen – beispielsweise in Bezug auf die Anforderungen Ihrer Kunden – und passen Ihre Strategie entsprechend an.
Zudem können Agile Methoden die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden erhöhen. Unter anderem ermöglicht agiles Arbeiten einzelnen Teammitgliedern, selbstständiger und mit größeren Entscheidungsfreiräumen zu arbeiten.
Ein zufriedenes Team hat eine bessere Arbeitsmoral. Das führt wiederum zu mehr Produktivität, besseren Ergebnissen und schließlich zu einem höheren Umsatz.
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Was sind Agile Methoden und Lean-Management?
Agile Methoden – Werkzeuge für Agiles Arbeiten
Agile Methoden bzw. Agiles Arbeiten bezeichnen ein kooperatives und auf Effektivität ausgerichtetes Arbeitsmodell innerhalb einer Organisation. Agile Methoden fördern die Selbstorganisation von Teams sowie deren Anpassungs- und Lernfähigkeit. Optimieren Sie Ihre teaminterne Kommunikation, Entiwcklungszyklen und Produkte mit Agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder Extreme Programming.
Lean Management – Schlanke Organisationsformen
»Lean Management« umfasst alle Denkweisen, Methoden und Verfahren mit dem Ziel des Aufbaus einer "schlanken" Ablauf-Organisation. In dieser soll der Mehrwert für die Kundschaft maximiert und die eigene Verschwendung minimiert werden. Im Mittelpunkt stehen stetige Verbesserungen unter Einbeziehung der Mitarbeitenden, flache Hierarchien und der absolute Fokus auf kundenorientierte Prozesse.
Agile Coaching: Warum Sie profitieren
Sie halten Iterationsschleifen kurz für schnellere und bessere Releases sowie eine kürzere Time-to-Market.
Sie steigern Produktivität, Zusammenarbeit und Transparenz zusammen.
Sie erfüllen trotz kurzfristiger Trends und Unsicherheiten die Anforderungen und Erwartungen Ihrer Kundschaft.
Sie arbeiten flexibel in einem schnelllebigen Umfeld mit häufig auftretenden Veränderungen und kurzen Reaktionszeiten.
Sie reagieren adäquat auf komplexe Probleme und Herausforderungen.
Sie erfüllen trotz der Schnelllebigkeit des Marktes und Unsicherheiten die Anforderungen und Erwartungen Ihrer Kundschaft.
Agile Coaching: Beschäftigen Sie diese Schmerzpunkte?
- Ein restriktives Projektmanagement hemmt Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Ihr Team muss mit sich ständig ändernden Anforderungen umgehen
- Trotz des Fokus auf Effizienzsteigerung, steigert sich diese nicht
- Fixe Budgets & Deadlines sorgen für ein ständiges Umplanen, Aushandeln sowie Verschieben Ihrer Go-lives & Releases
Agile Coaching macht Sie bereit für optimale Releasedates, nutzerzentrierte Features & schneller entwickelte MVPs
Agile Coaching – für ein zufriedenes & leistungsstarkes Team
Wer hoch hinaus und schneller als die Konkurrenz sein will, braucht Expertise und Fachkräfte im Haus. Doch wie können diese im eigenen Unternehmen gehalten werden? Die Antwort ist eine moderne Unternehmenskultur, welche durch Agile Denkansätze wie Mindful Leadership, Lean Agile Leadership oder New Work gefördert wird.
Verbessern Sie Ihre Unternehmenskultur durch:
- Die Einführung selbstorganisierter Teams
- Die aktive Trennung zwischen Hierarchie und fachlicher Leitung
- Die Anwendung agiler Arbeitsmethoden
Unsere Coaches erarbeiten mit Ihnen sinnvolle Schritte, um Ihre Unternehmenskultur für die Zukunft bereit zu machen.
Das Selbstverständnis unserer Agile Coaches!
- Wir glauben an die treibende Kraft agiler Methoden und leben diese aktiv
- Wir glauben an Mitarbeitende, die ihre professionellen Potenziale maximal ausschöpfen wollen und darin Selbstverwirklichung finden
- Wir glauben an große Visionen, die in vernetzten Organisationen erfolgreich umgesetzt werden
- Wir begeistern uns für Geschäftsmodelle der Zukunft, die kundenzentriert gedacht sind
Agile Coach – Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dotSource
Innerhalb unseres Digital Consultings gehen wir über Bestandsanalysen und Konzepterstellung hinaus! In enger Zusammenarbeit begleiten Sie unsere Agile Coaches bei der Umsetzung agiler Konzepte.
Unsere Agile Coaches tauchen in den Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein, knüpfen Kontakte und schaffen vertrauensvolle Räume. Sie bieten wertvolle Expertise in verschiedenen Frameworks, wie beispielsweise Scrum, Scaled Agile Framework oder DevOps.
Das Ziel unserer Coaches ist es, Sie zu befähigen, Agilität in all ihren Facetten selbst zu leben. Darüber hinaus beraten wir Sie zu Skalierung von Agilität. Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen das Framework, das zu Ihrem Unternehmen passt.
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Agile Frameworks – die wichtigsten Frameworks & Begriffe im Überblick
Scrum
Das agile Framework Scrum beschreibt eine agile Projektsteuerung, welche iterative und inkrementelle Vorgehensweise in den Mittelpunkt stellt. Das Projektteam erstellt innerhalb in sich abgeschlossener Entwicklungsphasen (»Sprints«) kleinstmögliche, funktionierende Produktversionen. Die Sprints wiederholen sich bis zur vollständigen Fertigstellung des Produkts. Scrum unterstützt durch verschiedene Rollen, Meetingformate und Methoden die Kultur, Zusammenarbeit und Transparenz im Team.
Scaled Agile Framework (SAFe®)
Scaled Agile Framework (auch »SAFe®«) ermöglicht das Skalieren agiler Methoden auf Unternehmensebene. SAFe bietet unterschiedliche Skalierungsebenen – je nach Fokus und Unternehmensgröße. Gemeinsamer Nenner dieser Ebenen ist die kontinuierliche Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen innerhalb eines Agile Release Trains (ART). Dieser umfasst alle Mitarbeitenden, die es benötigt, um aus einer innovativen Idee ein einsatzfähiges Produkt für den Markt zu produzieren.
DevOps
DevOps ist ein Framework, das die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung (»Development«) und IT-Betrieb (»Operations«) verzahnt. Dafür überträgt DevOps agile Methoden und Prozesse der Software-Entwicklung auf operative Bereiche, Qualitätstechnik oder Sicherheit. Durch die Integration von Entwicklungs- und Betriebsteams können Sie schneller auf Veränderungen reagieren und eine höhere Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Software erreichen.
Product Ownership
Der Product Owner ist verantwortlich, Produktanforderungen unter Einbezug der Kundenbedüfrnisse aufzunehmen und diese im Produktbacklog zu priorisieren. Somit ist der Product Owner dafür zuständig sicherzustellen, dass das Produkt, welches sich aus der Arbeit des Scrum Teams ergibt, einen Mehrwert für Kundinnen und Kunden bietet. Dabei muss es technisch und wirtschaftlich umsetzbar sein. Der Product Owner nimmt eine wichtige Rolle ein, da er als Produktverantwortlicher als Verbindungsglied zwischen dem Scrum Team und den Stakeholdern fungiert.
Skalierte Agilität / agile Skalierung
Skalierte Agilität bzw. Agile Skalierung beschreibt die Übertragung von agilen Frameworks und Methoden von einzelnen Teams auf die gesamte Organisation. Es beschreibt damit die Gestaltung einer agilen Organisation. Im Kern muss sich die Organisation auf gemeinsame Punkte verständigen, um eine organisationsweite Zusammenarbeit bzw. Projektkoordination zu gewährleisten. Für die Anforderungen ganzer Unternehmen wurden vor allem Frameworks wie SAFe oder Scrum@Scale entwickelt, die wiederum Methoden und Best Practices zur agilen Ausrichtung von Unternehmen beinhalten.
Prüfen Sie mit einem Projekt-Review den Stand und die Effektivität Ihrer Projekte
Identifizieren Sie mithilfe eines Projekt-Reviews potenzielle Schwachstellen, verbessern Sie die Effizienz Ihrer Projekte und stellen Sie deren Erfolge sicher. Ein Projekt-Review kommt im agilen Projektmanagement am Ende einer Projektphase oder des gesamten Projekts zum Einsatz.
Das Team untersucht und bewertet den bisherigen Verlauf, um zu gewährleisten, dass Sie Ihre Ziele erreichen, Zeitpläne einhalten sowie Ressourcen sparsam und gezielt nutzen.
Anhand der Analyseergebnisse stellt es Ihnen anschließend Handlungsempfehlungen aus, anhand derer Sie Ihre künftigen Projektphasen bzw. Folgeprojekte planen und umsetzen können.
Sie erhalten unter anderem Antworten auf folgende Fragen:
- Wie verläuft die Zusammenarbeit Ihres Teams innerhalb der Sprints?
- Was sind die Stärken und Schwächen der gewählten Vorgehensweise?
- Erzielen die angewendeten Tools und Methoden den gewünschten Effekt?
- Wie können Sie das Projektmanagement noch optimieren?
Sie möchten sich für Ihr Projekt die Expertise eines Dritten einholen? Profitieren Sie von unseren vielfältigen Erfahrungen mit agilem Projektmanagement, in den Bereichen Digital-Asset-Management sowie E-Commerce, als CMS-Agentur und mehr. Mit einem professionellen Projekt-Review erfahren Sie, welche Verbesserungspotenziale Sie noch ausschöpfen können und wie Sie digital erfolgreich bleiben.
Sie möchten zunächst Ihren Code überprüfen lassen, um die Sicherheit und Leistung Ihrer Systeme zu optimieren? Auch zum Thema Code-Review finden Sie bei uns Ihre passenden Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner.
Agile Transformation dank MSPM: IT-Consulting, Coaching & Tooling aus einer Hand
Viele Unternehmen suchen nach Expertise für Softwareentwicklung, Agile Coaching und einführende Schulungen für Software-Tools. Wir vereinen diese unterschiedlichen Ansprüche in unserem selbstentwickelten und ganzheitlichen MSPM-Framework (Multi-Stream Project Management).
Mit dem MSPM-Framework bieten wir eine enge Zusammenarbeit der Delivery-Teams für Ihr Unternehmen, um Ihre Projekte parallel über mehrere dotSource-Teams optimal zu organisieren. Damit garantieren wir ein synergetisches Arbeiten über mehrere Projekte hinweg inklusive regelmäßiger, gemeinsamer Evaluationsworkshops.
Dank MSPM-Framework
- stellen Sie den Informationsfluss projekt- und teamübergreifend sicher
- zeigen Sie Abhängigkeiten zwischen einzelnen Projekten (Streams) auf
- richten Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel aus
- ermöglichen Sie wertebasiertes Arbeiten
Mehr Informationen zum MSPM erhalten Sie im Webinar
Mehr zu unserem MSPM-Framework bieten wir Ihnen in unserem Webinar »Multistream Projektmanagement koordiniert aus einer Hand«.
Agile-Coaching-Leistungen: Begleitung der gesamten Transformation
Coaching Agiler Teams
- Aufbau & Begleitung Agiler Teams
- Begleitung agiler Teams, bspw. als Scrum Master oder Agile Coach
- Workshops für Product Owner
- Coaching agiler Teams in Continuous Improvement & Innovation
- Aufbau von Self-managing Teams
Prozesse und Organisationsstruktur
- Skalierung der agilen Aufbau- & Ablauforganisation
- Umbau der Organisation zu einem wertstrombasierten Netzwerk
- Implementierung eines agilen Anforderungsmanagements
- Aufbau der datengetriebenen Organisation durch Messbarkeit & KPIs
- Unterstützung beim Stakeholder Management
Leadership-Coachings
- Lean Agile Leadership Coaching für Führungskräfte & interne Change Maker
- Coaching in agilem Mindset & Culture Change
- Förderung Ihres Change-Managements
- Implementierung des Inspect&Adapt-Prinzips
- Aufbau & Unterstützung effizienter Kommunikationskanäle
Passgenaue Modelle der Zusammenarbeit
- Langfristige Zusammenarbeit mit unseren Coaches, zum Beispiel als Scrum Master
- Workshops & Coachings nach Bedarf
- Einzelcoachings, Mentoring & Mediation
- Beratung zu verschiedenen Frameworks & Skalierbarkeit von Agilität
- Aufbau kollaborativer Communities of Practice
Tools
- Unterstützung bei der Einführung und Nutzung agiler Tools, wie Jira und Confluence
- Beratung zu Azure DevOps
- Einführung kollaborativer Tools, Technologien und Arbeitsweisen
Unsere Referenzen im Bereich Agile Coaching
Weitere Agentur-Leistungen im Bereich Digital Consulting
FAQ
Was macht ein Agile Coach?
Ein Agile Coach berät, mediiert, leitet an und gibt Feedback. Neben der Arbeit an sozialen Kompetenzen bzw. der Unternehmenskultur sind unsere Agile Coaches mit Ihren IT-Kenntnissen auch als Scrum Master, Prozessoptimierende und mehr einsetzbar. Agile Coaches arbeiten stark methodisch und lösungsorientiert, um dabei zu helfen eine agile Unternehmenskultur zu etablieren. Sie bereiten beispielsweise 1:1-Coachings und Meetings optimal vor, sodass handfeste Ergebnisse entstehen.
Was sind Agile Methoden?
Agile Methoden sind ein Sammelbegriff für kurzzyklisches, iteratives Arbeiten. Anstatt langwierig fertige Produkte zu bauen, konzentrieren sich Agile Methoden auf die kleinteilige Entwicklung eigenständiger Features. Diese Einzelfeatures oder Produkt-Module werden in kurzen Zyklen, bspw. 14-tägig, in einer Review präsentiert, überprüft und weiterentwickelt.
Was ist ein agiles Framework?
Ein Framework beschreibt verschiedene Modelle der Zusammenarbeit. Sie bündeln verschiedene Beschreibungen für Rollen und Abläufe sowie agile Lösungen für Budgeting und Portfoliomanagement. Es gibt eine Reihe bekannter Frameworks von Scrum bis SAFe. Dabei ist es wichtig, das passende Framework auszuwählen. Unser Team steht Ihnen für eine fachkundige Beratung zur Verfügung.
Was ist Change-Management?
Change-Management beschreibt die Arbeit an einer ganzheitlichen Unternehmenstransformation. Ein Change bezeichnet beispielsweise die parallele Aktualisierung von Technologien, Arbeitsprozessen und Unternehmenskultur. Unsere Agile Coaches begleiten Sie dabei als »Change-Agents« über den gesamten Prozess-Zeitraum auf den Weg zur digitalen Transformation. Sie helfen bei der Festigung des neuen Teamgefüges und unterstützen bei der Erlernung neuer Skills. So profitieren Sie von einem verbesserten Arbeitsklima und besser geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Was ist Mindfulness bzw. Achtsamkeit?
Mindfulness meint, die eigene Aufmerksamkeit bewusst und wertungsfrei auf die Gegenwart zu lenken. Dank Benefits wie einer gesteigerten Stressresistenz, Kreativität, Empathie bzw. besseren Gesundheit im Allgemeinen, erhält die Achtsamkeitspraxis zunehmend Eingang in moderne Unternehmen, um auf alltägliche Herausforderungen adäquat reagieren zu können. Damit Mindfulness gelingen kann und die eigene Wirkung entfaltet, ist eine regelmäßige Praxis und Begleitung unserer Agile Coaches notwendig.
Sie möchten mehr erfahren? Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
